为落实学院2012年工作要点，进一步整合资源，提高效能，狠抓节能降耗工作，引导广大师生员工树立节能意识，从我做起，从点滴做起，积极推进节约型学校建设，特制定2012年节能工作方案。
一、 学院水电基本情况
　　１、学院现有自来水公司供水管道四条，其中∮150、∮80管直接供到学院两个水蓄水池，担负全院供水。∮80管直接供到锅炉房、三食堂，∮50管直接供到学院六舍，现月供水30000吨。全年水费1001234元。
２、学院运动场有一口地下水井，日出水量约300吨　左右，担负一教、六舍、图书馆、实验楼、三舍等供水。
３、学院现有变电室一座，变压器两台，厢式变压器两台，台式变压器一台，每月均用电量260246度，全年电费1588219元。
二、近年来我院节能工作开展情况
１、领导重视，学院成立了节能工作领导小组，指导全院节能工作。
２、去年4月份迎接省节能办公室检查，制定了相关资料。
３、去年参加了全省节能周宣传。
４、学院公共部位安装了节能灯具。
5、家属用水、用电全部移交行业部门管理。
三、水电资源浪费情况
１、学院地下供水管道，使用时间较长，锈蚀漏水现象时有发生，很多地沟管道漏水不能及时发现。
２、学院教学、科研、办公、学生宿舍等用水用电无指标，无责任，节约水电意识淡薄，学院水电费支出多少和各部门及个人利益关系不大，因此长明灯、长流水，电脑待机不拔电源，用学院水电资源搞经营等，导致学院水电流失严重。
3、水电管理力量簿弱
目前，学院水电管理人员少，工作量大，技术力量簿弱，水电表安装不到位，查收不及时，缺少对数据统计分析，以及查找问题的能力。
四、水电管理改革目标
学校直接或间接用于教学科研水电经费，逐年增长，传统的教学、科研、办公等用水、用电无指标，无责任，吃学校的大锅饭的管理模式，严重的影响了学校发展。因此，推行水电改革，实行“定额管理，目标管理，超标扣经费”的管理模式，促进学校水电资源的合理有序使用势在必行。
五、提高水电管理对策
１、完善计量，指标量化
完善全院水电计量系统，实行三级计量，学院设总表，二级单位或楼栋设二级表，办公室、实验室、经营部门设三级表，做好全面计量收费基础工作，二级用户实行指标到院，计量收费，节余留用，超额由部门自理。
学生宿舍用电指标，６人间200度/学年，４人间160度/学年，用水指标按每人每月３吨核算。
用电功率（灯头功率×灯头数）
夏季4小时，春秋5小时，冬季6小时，学生迎考8小时，寒暑假为0。
结合省管局下发用水用电指标，落实学院水电用量，使用总量下浮2%，进行目标管理。
饮食中心按用餐人数核定水电指标。
节余奖励，超额扣款。
六、加强水电管理
１、水电是商品，使用要交费，厉行节约，珍异国家财产，爱护一切水电设施，不浪费一滴水一度电，是每个公民应尽的责任，通过校园网、校报，广播宣传节水、节电知识，让师生可以方便的学到节水、节电的方法和窍门，更好珍惜我们身边的每一滴水、每一度电。
２、利用多种形式进行节水、节电宣传教育，让广大师生了解水是日益减少的资源，电是能源，都是不能随意浪费，形成一个节约的好习惯，彻底消除长流水、长明灯等跑、冒、滴、漏现象。
３、装表计量，量化分析是科学手段，其必备条件是对学院水电系统绘出供水网络图、供电系统图，一方向实行定期查表制度，每月进行一次平衡分析，考虑到各种自然损耗因素，记录水、电能耗，积累数据，发现问题堵塞漏洞，掌握规律挖掘潜力。
４、加强水电维修队伍建设，定期培训水电工作人员。每日有专人巡视水电设施，杜绝一切浪费现象，保证供水、供电系统正常运行
５、增加必要投入，运用网络技术提高管理水平，采用新技术，新方法，依靠科技进步，提高管理和服务，保证水电管理有序进行，制定严格行为准则和工作程序，制定网络服务平台，提供网上报修，网上举报，网上查询等功能，使广大用户能通过网络方便快捷地获取水电维修、服务及各种数据，及时收集全院师生对水电管理及水电基础设施建设方面的意见和建议，使全院节能工作圆满开展。